Subjetividad Y Cultura En La Toma De Decisiones Empresariale

Product Description El trabajo que aqui se presenta tiene como fondo un largo recorrido. El interes nacio de los resultados obtenidos en investigaciones anteriores realizadas en Aguascalientes, que existia una heterogeneidad productiva, pero ademas senalaban que los empresarios concebian diversas estrategias para salir de la crisis y ser mas competitivos frente a las mismas presiones del mercado. Este libro trata de responder por que ante situaciones similares de los mercados, los empresarios responden con diferentes estrategias. El analisis empirico se realizo en empresas de Aguascalientes. Se qconcluye que la cultura, la subjetividad, las relaciones de poder y las presiones estructurales (mercados) entran en un juego para explicar la accion empresarial en la generacion de estrategias de modernizacion. Asi, las soluciones a presiones estructurales no solo son emprendidas de manera instrumental, sino que tambien responden a esa experiencia interna que todo ser humano vive, la subjetividad. la investigacion explora las diversas relaciones que establece el empresario con su entorno desde lo social de su individualidad y se reconstruye el proceso del momento de decision de la estrategia de modernizacion de la empresa. Los codigos culturales y subjetivos y sus articulaciones con la practica de los hombres de negocios, permiten hablar de configuraciones empresariales con estilos de mando diferentes, formas de organizacion especificas y lideres distintos, la respecto, se identifican en el texto tres configuraciones empresariales.